2024年，新蒲新区财政局积极探索区级预算管理改革，综合运用信息化、制度化手段，持续加大预算统筹能力，不断提升财政保障能力。

一是以“数”为擎，把好预算管理“基础关”。推动工资统发系统模块与预算管理一体化系统的数据衔接与标准统一。强化预算管理基础数据支撑，规范数据运行管理，科学搭建“项目+资金管理”框架，全力推动项目库全生命周期管理，实现政府预算“全口径编制、一体化管理”，加强预算业务流程的科学化、规范化、标准化运行，进一步实现预算管理提质增效。

二是以“研”为基，握紧预算改革“方向盘”。深入下沉到乡镇（街道）开展财政运转、资产运行管理盘活处置等专题调研，为深化区对乡镇（街道）财政体制改革提供一手的数据资料，密切跟踪和深入研究上级关于税制改革、预算管理、基层运行保障等方面的新政策、新思路、新要求，结合新区实际，做好分析研判，确保预算管理改革方向明、政策清、落地实。

三是以“收”为源，深挖财力增收“关键点”。紧盯新区财政收入增长点，强化财源建设分析调度，依法依规开展税费征管，积极培育涵养税源，努力培植一批新的税收增长点。加大闲置低效行政事业性国有资产、已征未用地等资源资产盘活力度，扩大收入来源。强化向上对接争取，区级收入与上级资金“双管齐下”，预算资金使用合力不断提升。

四是以“节”为本，筑牢基层民生“保障墙”。严格落实过紧日子要求，不断优化财政支出结构，全力压降行政运行成本，将“三保”保障放在财政支出的最优先位置，紧盯基层“三保”运行风险点，严格守住基层“三保”底线。

（新蒲新区财政局供稿）